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房地产员工礼仪与执行力提升培训

时间:2011-11-18 15:26 来源:礼仪培训网 作者:房地产礼仪培训 点击:

房地产员工礼仪与执行力提升培训课程主要分两部分进行讲授,第一部分主要讲授房地产员工应具备的团队意识及如何提升执行力,打造高绩效的团队,第二部分主要讲授房地产员工应具备的礼仪素养,这也是提高执行力的前提和基础,两者结合才能提高员工的整体素质和修养。

房地产员工礼仪与执行力培训案例分析

一、鞋匠的儿子林肯

当林肯成为美国总统时,整个参议院的气氛有一点尴尬,居然由一个鞋匠的儿子来管理那些非富即贵之人,这让他们有些难以接受。整个参议院的人都有点被触怒,林肯当总统没有一个人感到高兴。

当林肯在参议院发表他的第一次演说时,有一个傲慢的有产阶级站起来,他说: 林肯先生,在你开始演讲之前,我希望你记住,你是一个鞋匠的儿子。 整个参议院的人都笑了,他们想要羞辱林肯。虽然无法打败他,但是他们能够羞辱他,然而,你很难羞辱一个像林肯这样的人。

他告诉那个人说: 我非常感激你使我想起我的父亲,他已经过世了,我一家会永远记住你的忠告,我知道我做总统永远无法像我父亲做的鞋子那样好,但如果你的鞋子会磨脚,或者有不合适 虽然我不是一个伟大的鞋匠,但是我从小就跟父亲学到了技术 我可以帮你修修。

对参议院里面的任何一个人都一样,如果那双鞋是我父亲做的,而它们需要修理或改善,我一定尽可能帮忙,但是有一件事是可以确定的,我无法像他那么伟大,他的手艺是没有人能够比得上的。 当他想起他的父亲,他的眼泪就掉了下来。

分析:这个故事给您什么启示?分析讨论,老师会把故事穿插到课堂当中。

2、拿破仑的外套

拿破仑在最后的日子里沦为囚犯,被关在一个叫做圣赫勒拿的小岛上,他已经不再具有任何重要性。他曾经是一个皇帝,是最伟大的征服者之一,最后却落得一文不名。在狱中,他有6年没有换衣服,因为那个监狱不给他适合皇帝的衣服穿。他的衣服完全烂掉了,颜色褪掉了,而且弄得很脏,但他还是坚持不肯换。

监狱的医生问他: 你为什么不把外套换掉?它已经变得很脏!我们可以给你更好、更干净的衣服。 拿破仑看着他说:这是一件皇帝的外套,它或许已经很脏了,但是我不能够把它换成一件普通的外套!

这个故事中,拿破仑为什么要执着于他那套已经穿了6年又烂又脏的衣服呢?因为那是一件皇帝的外套!那是唯一可以维系他的皇帝形象和自我价值的东西,具有神圣的不可替代性。

分析:这个故事给您什么启示?分析讨论,老师会把故事穿插到课堂当中。

房地产员工礼仪培训

房地产员工礼仪与执行力培训课程内容

第一篇:房地产员工执行力培训

没有执行一切都是空谈,一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队第一步就是要执行到位。

第一讲:独立商业人格与员工100%责任

一、企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念

二、企业危机执行系统的打造

  1. 危机创造运转机
  2. 压力带来动力

三、独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口

  1. 成年人逻辑
  2. 社会人心态
  3. 独立与自主意识

四、100%自我责任是执行的入口

本讲课程目标:

  1. 打造员工责任心态
  2. 明白什么是100%责任
  3. 学会做100%责任
  4. 打造员工独立处事的能力
  5. 改变员工做事的思维习惯
  6. 帮助员工摆脱凡事依赖心理

第二讲:执行人才三大标准

  1. 信守承诺
  2. 结果导向
  3. 永不言败

本讲课程目标

让员工认识到要成为执行人才的基本标准

第三讲:结果与任务训练——执行的底线

  1. 客户为结果付钱,企业依靠员工提供的结果而生存
  2. 什么是任务,什么是结果
  3. 结果三要素
  4. 做结果的方法:外包思维法、锁定底线法
  5. 结果定义训练

本讲课程目标

  1. 帮助发现员工执行不到位、提供不了结果的原因
  2. 让员工从心理上形成做结果的习惯,提供你满意的结果。
  3. 让领导不用再盯着员工做事、跟着员工做事
  4. 训练员工形成结果思维,做事以终为始

第四讲:员工个人结果的管控——个人业绩管控实操

  1. 日结果,日计划
  2. 周计划,日结果
  3. YCYA训练
  4. 个人业绩汇报与检查系统的设计

本讲课程目标

帮助企业建构一套员工个人结果的管控平台,形成每天进步1%的员工工作动力机制

第五讲:执行的四十八字真经

  1. 八字方针:认真第一,聪明第二
  2. 十六字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复
  3. 二十四字战略:执行前:决心第一,成败第二、执行中:速度第一,完美第二、执行后:结果第一,理由第二

第二篇:房地产员工礼仪培训篇

作为房地产行业要提高整个团队的素质,除了从意识上要提高员工的合作能力和执行能力外,还要提高员工的商务礼仪素养和能力。

第一讲:礼仪认知

任务一:知晓礼仪的内涵

任务二:认知礼仪的原则

任务三:体会礼仪的功用

实训任务:礼仪观察

第二讲:形象塑造

任务一:认知形象塑造

任务二:设计服饰

任务三:打造仪容

任务四:规范仪态

实训任务1:穿着打扮

实训任务2:仪容训练

实训任务3:体姿训练

实训任务4:佩戴饰品

第三讲:日常交往礼仪

任务一:认知见面礼仪

任务二:体验通讯礼仪

任务三:学会馈赠礼品

任务四:正确交谈与倾听

实训任务:模拟演练见面礼节、电话销售应对事务的电话礼仪、收发邮件、馈赠策划交谈、倾听

第四讲:拜访与接待礼仪

任务一:掌握拜访技巧

任务二:熟悉接待规范

任务三:注意拜访与接待细节

实训任务1:车站迎送

实训任务2:模拟接待

第五讲:宴会礼仪

任务一:认知宴请的种类

任务二:筹划宴请与赴宴准备

任务三:运用中餐礼仪

任务四:熟悉西餐礼仪

实训任务1:宴请宾客

第三篇:课程培训总结

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